一个优秀的品牌必须具备五个要素，知名度、美誉度、独特性、相关性、彰显性。其中，最重要的是独特性，也就是这个品牌的核心竞争力。
——世界营销实战大师米尔顿·科特勒（Milton Kotler）
核心竞争力是指获取客户与用户资源的超常能力。骏丰的核心竞争力即具备独特的产品、服务、营销模式及企业文化。
一、独特的健康产品
包括内喝外照生物频谱高科技系列产品。
骏丰公司在长期进行生物频谱技术研究开发和推广应用的实践中，经不断创新和科学整合，在国内外独创了内喝外照生物频谱疗法(即内喝骏丰频谱水，外照骏丰频谱仪/房)及其高科技系列产品，进一步满足了人们对健康的需求，是实现人们梦寐以求的非药物自然疗法的又一重大贡献，为人们在日常生活中进行预防、保健和治疗提供了更加方便和有效的新途径。
二、独特的服务理念
顾客就是亲人，我们与顾客风雨同舟，顾客与我们终身相伴。
骏丰教育员工将顾客当成是自己的亲人一样看待，真诚为顾客提供优质服务，要让顾客真正感动；特别是要站在客户立场思考问题，将心比心，以心换心，在坚持原则的基础上，最大限度地满足顾客的个性化需求，做到对用户完全负责任，并为顾客创造最大价值，这是最重要的。
只有企业通过认知并回应不断改变的顾客需求与价值，来让自己能够持续为顾客寻找到并创造出新价值；同时，在实现顾客价值的基础上，员工也实现了自我价值，并能从优质服务中收获更大的顾客回报。这就是所谓的种瓜得瓜，种豆得豆以及付出必有回报的道理。
据专家研究，客户为什么远离一些公司？主要因为客户的需求无法得到满足。这往往同价格没有太大关系，更深层次的原因在于：45%的顾客是因为对其服务不满意，20%的顾客是因为感受不到真诚的服务。因此，做好服务，是我们留住客户的关键所在！
三、独特的营销模式
两个网络同时建，两支队伍一齐抓。
两个网络：即线上和线下网络，员工与顾客网络。建立线上与线下网络以及员工与顾客网络同时传播、同步发展的营销模式。
两支队伍：即员工队伍与顾客队伍，在骏丰创建的家庭健康服务事业中，两支队伍团结一致，始终不渝，互相配合，共同努力。一直坚持连心携手传福音，造福健康献爱心，为提高千家万户人们的生命生活质量而不断前行。
四、独特的企业文化
独特的企业文化：在学习和弘扬中华优秀传统文化的基础上，不断进行探索和创新，把党建文化、军旅文化、传统文化、现代文化融为一体，在实践中形成有骏丰鲜明特色的企业文化。
